억제되지 않은 낙관주의

 미국 게임 협회 회장 겸 CEO인 빌 밀러는 게임의 미래를 더 잘 보고 있습니다. 데이비드 맥키 지음 슬롯사이트

2020년은 게임 업계에 최악의 해였지만 여전히 최고의 해를 보여주었습니다. 예를 들어, 라스베이거스 샌즈의 CEO 쉘든 아델슨은 업계에서 가장 엄격하고 초기의 코로나19 방지 프로토콜을 배포했을 뿐만 아니라 팬데믹 기간 동안 전체 인력을 급여로 유지했습니다. 파워볼사이트

아델슨의 갑작스러운 죽음이 빌 밀러 미국 게임 협회 회장의 산업 현황 연설을 불과 며칠 앞두고 있었던 것으로 생각할 수 있습니다. 그리고 전날 오후 샌즈의 신임 CEO 롭 골드스타인이 온라인 스포츠 베팅과 인터넷 도박을 "탐색"할 것이라고 말했기 때문인데, 이는 아델슨의 확고한 반대 입장과는 180도 다른 반전입니다. 카지노사이트

밀러는 이러한 문제에 대한 이전의 AGA 중립성을 깨고 OSB와 i-gaming이 특히 대규모 셧다운 기간 동안 수익과 연속성의 주요 원천이었기 때문에 업계의 미래에 "필수적"이라고 말했습니다. "하지만 낙관론은 안주할 이유가 없습니다."라고 그는 덧붙이며 새해 계획을 설명했습니다. 밀러가 바라는 것과 두려움을 더 잘 이해하기 위해 슈퍼볼 직후에 밀러를 따라잡았습니다. 파워볼사이트

팬데믹으로 인해 게임의 회복력에 대해 무엇을 배웠나요?

지난 한 해는... '노력'이라는 말은 과소평가입니다. 온라인을 제외하고는 말 그대로 완전히 문을 닫은 산업이 있다는 것입니다. 허리케인 카트리나, 슈퍼스톰 샌디, 2008-9년 금융 위기 이후 업계의 회복력을 생각해보면, 업계는 수십 년에 걸쳐 일반적으로 더 국지적인 회복력을 보여주었습니다. 이러한 위기 상황에서는 분명해야 하는 회복력이 있었지만, 이런 회복력은 없었습니다. 지난 11개월 동안 우리가 견뎌낸 것은 업계의 강인함과 업계의 능력을 보여주었습니다 바카라사이트